前荣耀 CEO 赵明谈公司独立初期:谁愿意给我们芯片就用谁,轮不到挑挑拣拣
文 / 小亚
2025-11-09 14:39:02
来源:亚汇网
赵明称:“对我而言,最初并没有太多时间去思考个人命运,因为必须马上投入到‘卖掉自己’的过程里。与潜在买家的谈判、沟通、商业计划的制定,一切都需要在极短的窗口期内完成。手机行业的规律是,通常要提前一年锁定下一年的芯片产能,而当时,其他厂商已经把我们原本的市场份额‘瓜分’,芯片被一抢而空。可以说,我们必须尽快完成独立,否则根本无法保证未来的供应。”他透露,大约一个月,整个出售流程就完成了。9月底签约时,公司和任总决定由其代表荣耀独立出去。一方面,他在荣耀工作多年,一定程度上已经是荣耀的符号之一;另一方面,也需要有人带领团队冲出困境。“签约前,我的全部精力都放在‘如何把自己卖个好价钱’上;但独立后,我的身份立即发生转变:作为被‘高价买走’的一方,必须立刻思考如何带领团队活下去。那时我们还在等待美国大选结果,甚至抱有一丝侥幸,想看看是否会有新的政策转机。”赵明回忆,2021年1月3日,他带着数千名员工搬进深圳的新办公地点。这里从毛坯到办公家具齐备只花了一个月,速度惊人。刚搬进去时气味比较浓烈,大家只能开着窗子办公。那一年1月份的深圳接近零度,同事们裹着被子工作,也把自己切换到在“创业公司”工作的状态。他提到:“那时候谁愿意给我们芯片,我们就用谁,根本轮不到挑挑拣拣。我印象特别深,一家芯片公司有一款面向海外市场的芯片,甚至不支持5G,但当时只有他们愿意供货。我们拿到手一看,技术问题不少,但靠专家和团队的努力,一个个克服,最后搭载这款芯片的4G手机发布后,竟然一个月能卖出一两百万台。”还有另一款当时没人看好的芯片,外界都觉得性价比和性能不行,但荣耀选择它成为某个系列的核心芯片。发布后,没想到这颗芯片一下子卖爆了,成为那一年这家企业同一档位销量最好的芯片。赵明称:“当时别人不要的,我们硬是做成了爆款。在那之后大家才开始发现,原来荣耀能把芯片的潜力完全释放出来。正是靠着这些选择和突破,荣耀迅速在行业中重新站稳脚跟。”他认为,其实,这个行业更常见的问题不是“没有货饿死”,而是“货太多撑死”。2021年之后,不少厂商因为囤货过多,芯片和手机都压在仓库里,反而陷入困境。而荣耀的处境恰恰相反,只要有一个缝隙,就能顽强生长出来。广告声明:文内含有的对外跳转链接(包括不限于超链接、二维码、口令等形式),用于传递更多信息,节省甄选时间,结果仅供参考,亚汇网所有文章均包含本声明。
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