在O2O领域的探索,三个中国最牛合伙人与阿里“单打”,都胜算不大。但三家公司如将优势合力,却是招招打阿里七寸。
这是因为,百度的搜索、腾讯的即时通讯、万达的线下商品资源与体验式消费自控资源(百货、影院等),都是阿里巴巴难以企及的。
更何况,三家公司拥有的巨量客源,足以令马云生畏。据昨日会上公布,在本年度,万达旗下的消费人次将超过15亿;百度每日响应搜索请求超过60亿次,LBS定位服务月均日PV(即页面浏览量)超过100亿次;腾讯的QQ月活跃账户达到8.29亿,移动社交通信服务微信和WeChat合并月活跃账户数达4.38亿。
“这是走阿里的路,逼阿里无路可走!”河南电子商务协会常务副秘书长张苏峰认为,三个合伙人很清楚,阿里巴巴不是京东,在电商平台领域它就是个房东。房东是靠服务产品(房租、广告、支付系统)牟利,而不是销售商品。
事实上,不管是“电服平台”、还是电商平台,最终PK胜负的关键就是两点:其一,谁能让更多的洗脚店、饺子馆、电影院向它“站队”;其二,谁能让消费群对它产生足够黏性,产生更充沛的交易。
不过,“线下入口+线上入口+电商搜索”看似是理想模式,三家公司市场资源雄厚,但如何将核心资源顺利完成整合、融合、产生有效互动,在中国互联网发展历史上还无先例。